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闲闲看来 LV3
发表于 12-9-2011 08:27:50
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阿华甜 发表于 12-9-2011 02:10 
既然题目改了,我也说叨一句:娘娘,你也真是,提个建议撒,怎么就真改了?就是真改了,也得lz自己接受自己 ...
感谢阿华甜得回复。至于真人假人,我觉得没必要在网络上较真。
只要能够真心实意帮助我们的人,哪怕她真是虚拟的也是可爱的。
陪读娘娘帮助过的人是不会忘记她的,我只是论作为版主的一些行为而已。且不要误会。
记得在一本有关人力资源的书上讲了年轻经理人最容易犯的错误,其中有一个条是很多年轻经理人的通病——自己经常冲上去和员工争活干,让员工无事可干。你问他为什么,他会有很理直气壮地说:“他们干得慢,还经常出错,有教他的时间,我自己早干完啦。”每一个被提拔做经理的人,可以说都是原来岗位的佼佼者,但具体业务佼佼者,不一意味着你是一个合格的管理者,关键的差别在于:一个人做具体的工作,只要自己能力好就可以了,但做部门经理,你需要的是部门内的总体业绩提高,靠你自己一个人,无论你的专业能力多好,也不能替代所有的人。不去提高团队成员的能力,就无法实现组织目标,就不能提高关队绩效。我们每一人都是从生下来的一无所知,经过很多学习、实践,积累经验,提高能力的。“绝知此事要躬行”,如果管理者总是自己冲上去做,下属得不到锻炼,就失去了学习和提高的机会,长期下去,团队能力就会下降,管理者也会成为一个失败者。根据下属的能力授权,在适当的时候提供指导和帮助,是培养下属能力,提高团队战斗力的必经之路。
举这个例子看似和本文无关,其实大有相连。
之前,是个人。言行举止只代表着自己。现在,她是版主,言行举止代表着一个论坛的形象。
在决策与管理中,其核心就是:任何决策都要以团队大目标作为参照,而不是被问题所驱动。决策的制定过程是一个团队参与、沟通并达成一致认同的过程,不是领导拍板的过程。
我们国家还有句老话:当官不为民做主,不如回家卖红薯。试问,这个陪读版的宗旨是什么?
除了孩子话题之外,是不是陪读的妈妈的系列问题?发现问题是该帮助还是该扼杀呢?
您的那段“阴晴圆缺”非常不错。人生有太多的诱惑撩拨着我们不够坚强的心理防线,亦真亦假亦幻,难以取舍。人活着不容易,要保持一颗平常心境则更难。其实,生活就像一杯平淡的白开水,要靠自己慢慢体会,细细咀嚼,用心去欣赏,你会发现,原来最幸福的生活,就是在那如水的平淡中活出自我的精彩来。对于生活中的琐事,何必耿耿于怀。较真只会给我们带来毫无意义的烦恼和精神上的压力。何不学学郑板桥,难得糊涂呢。
那些叱咤风云的成功人士都有一个共同的品质,就是容人所不能容,忍人所不能忍。胸怀宽广,豁达不拘小节,大处着眼而不会目光短浅,从不斤斤计较纠缠于非原则性的琐事。孰轻孰重,孰是孰非,自然会有明眼人辩明。若,不明就里,跟着犯错,那么结果是显而易见的。因为任何事情都不是绝对的。较真无非是在“对”与“错”之间徘徊。世界上的事没有绝对的。任何事物也不是一成不变的。好的事情可以引出坏的结果来,相反,坏的事情也可能起到好的作用来。因此,绝对的好与坏,对与错的事情是根本不存在的。若是对于某些人或者某个观念不认同,大可,一笑而过。话不投机半句多,笑看最好。若是投机,可以海阔天空,话若不投机,微笑即可。
无论遇到什么事情,我们都要学会换个思维方式去思考。万不可针锋相对。其实,很多情况下人说话的人说出来的话并非恶意了,只因为不够冷静,欠缺考虑,一时性起心急,完全忽略了对方的感受,只想发泄自己的情绪。难免就会说错话。我们如果不把对方的话放在心上,对方冷静下来后,自然会体会到你的宽宏大量,并会从而在心里对你肃然起敬,同时你也会更感到心安理得。
啰嗦了这么多,其实一句话就可以概括:包容有多少,得到就有多少……
节日快乐!
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