葫芦妈妈

其实选哪一项不是重点，每一个行业都是能赚钱的。关键是要有专业人士。
出国前，有一群发小是做生意的。当时我们圈圈里是有个不成文的规定，彼此之间不做同样的生意。我是在单位混，拜六拜天帮她们。我知道卖服装的朋友她的利润是多少，但绝对不可以跟卖蛋糕的朋友说，哪怕她们不同行。但是，我们彼此是互托的，衣服我都穿我朋友店里的，她给我很低折扣，在公开场合为她打广告。蛋糕都订朋友店里的。一个朋友开美容院，刚开张第一批生意都是做我们的，办年卡，当然折扣很大，我们的加入至少能让她第一年走下去。
做生意，要非常讲义气，绝对不能出卖朋友，哪怕自己利益受损。

angel_luo

goldenstar 发表于 3-4-2013 23:37
事实上，这种方式在新加坡的成功机会比中国高很多。

以前我有写过一篇新加坡商业特色。 应该是找不到了。 ...

我也这么觉得。

当时我坐在那个咖啡馆里就在想，就凭这一群毛孩子都能成功，如果全部换成老练的人来运作，会不会太顺利了？！

lucyisme

如果是副业不看好。

那么多人。

现在人投资都希望把钱丢那一放。不用出力。生更多钱。

这样形式的店前期需要投入太多精力，股东人多。回报不见的高。因为人多。未必人人愿意出力。也许没有人出来管理挑重担。

现在人创业不比以往。做股东都只是等分红。

人力未必愿意出。何况投那么少钱。

尽管我这么看。我还是选了酒吧。

lucyisme

angel_luo 发表于 4-4-2013 00:05
我也这么觉得。

当时我坐在那个咖啡馆里就在想，就凭这一群毛孩子都能成功，如果全部换成老练的人来运作 ...

毛孩才有冲劲。

老手都冲过了。现在不想动了。想做真正的老板。翻翻嘴皮那种。

不过我不了解新加坡这样开店会不会辛苦

goldenstar

angel_luo 发表于 4-4-2013 00:05
我也这么觉得。

当时我坐在那个咖啡馆里就在想，就凭这一群毛孩子都能成功，如果全部换成老练的人来运作 ...

新加坡本身是个和中国有非常不同的商业环境。 很不利于小商家，但对资本雄厚的商家可说是予取予求。 所以适合可以快速扩张的经营模式和点子。

这个要付诸行动，需要一部分人先理好理念和大纲，再开放投资。

lucyisme

俺觉得需要一群感情很好。无私性格又大方宽容的人。

合伙最忌讳太计较。

童緯強

在下个人是有两个点子。
　　１：综合性中餐自助餐厅：基本上就是有秦、川、晋、徽、楚、燕、滬、寮、闽、粤等地方的特色菜的自助餐餐厅，在一个餐厅就能享用中国大江南北各地的特色菜，一定很叫好。
　　２：可以用‘中菜西吃’的做法，以SubWay的模式来搞中式快餐。把馍、韭菜盒子的餅皮、扣肉包的外皮作為三種可選包，然後餡料任时可选择，有肉夹馍的肉、扣肉、豆腐、土豆丝、淮山、白萝卜等馅料让食客选。食客最後可选择加入韭菜、菠菜、菜心等蔬菜为佐料。这个做成功可以搞Franchise，应该会赚不少。

goldenstar

童緯強 发表于 4-4-2013 00:39
在下个人是有两个点子。
　　１：综合性中餐自助餐厅：基本上就是有秦、川、晋、徽、楚、燕、滬、寮、闽、 ...

童版新八大菜系

睡羊羊

人太多分红是个大难题。那些只出钱不出力的股东和出钱又出力的股东怎么分配比例呢？总不能只按出钱的比例分吧？出力的部分分红时怎么换算呢？搞技术入股吧，这个争论就大了，谁都觉得没了自己的技术这个业就创不起来，要是分的少了就没动力出力了，分得不公平更是直接毁掉创业。如果出力的部分雇人吧，那还真不是每个股东几千一万合伙能创的业了。

冏冏有神

股东太多赚不了钱，顶多圆圆创业的梦。人在国外更现实，不赚钱又耗时间，没多少人能坚持下去的。